الدليل التوجيهى للشركة الخاص بذوى الاحتياجات الخاصة
- Details
- Published: Thursday, 14 December 2023 06:54
- Written by Administrator2
الدليل التوجيهى للشركة الخاص بذوى الاحتياجات الخاصة
بتم التفريق فى التعريفالمفتوحمابين "الإعاقة" )كنموذجاجتماعي) وبين“التلف" (كظرفشخصي) بأنالإعاقةتحصلنتيجةتأثّرالأشخاصمنذويالتلفبعوائقسلوكيةأوبيئية،ومنهاالتحيزالاجتماعيأوصعوبةالوصولإلىالمعلوماتأوالمرافقوالخدماتممايحدّمنمشاركتهممشاركةكاملةوفعالةفيالمجتمععلىأساسالمساواةمعالآخرين،لذافهوتعريفٌغيرثابتإنمامماثلوقريبمنتطوّرذلكالمفهوم.
كماأنالأشخاصذويالإعاقةهممجموعةغيرمتجانسةمنالأشخاص،فيهمذويالإعاقات الفكريةأوالبصريةأوالأمراضالنفسيةأوالنفسيةالاجتماعيةوالذينيواجهونمختلفأنواعالعوائق.
لذاعلىالشركاتالأخذبعينالاعتبارأنهناكحالاتمعينةتتطلبإجراءترتيباتتيسيريةلدعمعمليةالدمجالشاملإلىجانبدعمالإجراءات العامةللدمجالشاملوسهولةالوصول.
الترتيباتالتيسيريةالمعقولة
هيتعديلاتأوترتيباتملائمةلاتشكلعبئاًغيرمتكافئأوغيرضروري،قدتستدعيحالاتمعيّنةإجراءها،وهيتسمحللأشخاصذويالإعاقةمنالتمتعبجميعحقوقهمالإنسانيةوحرياتهمالأساسيةوممارستها. وقدتعنيتلكالترتيباتفيمكانالعملإجراءبعضالتغييراتفيبيئةالعملللسماحللأشخاصذويالإعاقةبالعملبشكلآمنومنتج.
المستهدفات والمؤشرات
· إزالةالفوارقالجنسيةفيمجالتأمينفرص متساويةللأشخاصالمعرّضينللمخاطر،ومنهمالأشخاص ذويالإعاقة فيالمواقف الخطرة،للحصولعلىالتدريبالمهنيفيجميع المراحل
· تأمينوظائفعملكاملةومنتجةوملائمةلجميعالنساء والرجال،بمافيهمالشبابوالأشخاصذويالإعاقة،ومنح أجورعادلةومتساويةلقاءعملهم.
· تسهيلوتعزيزالدمجالشاملالاقتصاديوالاجتماعي والسياسيللجميعبغضالنظرعنالسنوالجنسوالإعاقة والعرقوالانتماءوالأصلوالدينوالوضعالاقتصاديوغيره
· إتاحةأنظمةمواصلاتآمنةوميسورةالتكلفةومستدامة وشاملةللجميعوتحسينسلامةالطرقاتمنخلالالعنايةبحاجاتالأشخاص المعرضينوالنساءوالأطفالوالأشخاصذويالإعاقةوكبارالسنبشكلخاص .
· تستفيدشركة المدرج للمقاولات والتيقررتخوضتجربةدمجالأشخاص ذويالإعاقةمنكسبسمعةرياديةوتمثيلجميعالشرائح فيالمجتمعاتالتيتعملفيها. ويضيفالدمجالشاملللأشخاصذويالإعاقةميزةتنافسية أخرىللشركة وهيالمشاركةالمتزايدةلجميعالموظفين والاحتفاظبهم. إنالموظفينالذينيلمسونجديةلدى أصحابالعملفيخلقبيئةعملأكثرشموليةًوتنوعاً يظهروننسبأعلىمنالرضىوالولاءوالحماسونسبأقل منالغيابوالدوران.
· كماأنالشركة باهتمامها بحاجاتالأشخاصذويالإعاقة كالمدراءوالموظفينيمكنهاالوصولإلىهذهالفئةالمهمشة والمحرومةمنالسوقمنخلالدعمدمجالإعاقةفي سياساتهاوعملياتها.
· كمايعزّزتفهماحتياجاتالعملاءالمتنوعةمنقدرةتجاوبالشركةمعحاجاتٍمعينةلفئةمنالعملاءومنهاحاجاتالأشخاصذويالإعاقةويساعدهاعلىتطويرأعمالهاوإطلاقمنتجاتوخدماتأكثرإبداعاً.
· كماتمكّنسياساتالتنوعفيسلسلةالعرضالشركة مندعمالتنوعوالدمجالشاملمنخلالالسياسات والممارساتالشرائية.
للتأكدمنخلوعمليةالتوظيفمنالتمييز:
1- تقديمالتدريبالتوعويللموظفينالمسؤولينعنعملية التوظيفعنحقوقالأشخاصذويالإعاقة،وذلكإماعبر التدريبوحدهأوكجزءمنتدريبأكثرشموليةيضممسائل التنوعوالدمجالشاملوالقضاءعلىالحرجالاجتماعيالذي تسببهالإعاقةوالتمييزغيرالمقصود.
2- التأكيدبأنالشركةتشجعتكافؤالفرصوالشموليةفي جميعإعلاناتالوظائفوأنهاتستقبلالطلباتمنجميع شرائحالمجتمعوتقدمالترتيباتالتيسيريةخلالمرحلة التوظيفوبعدالحصولعلىالوظيفة إذادعتالحاجة.
3- الحرصعلىحصولجميعالمرشحينذويالإعاقة علىترتيباتتيسيريةخلالمرحلةالمقابلة. وتشملسؤال المرشحينعنحاجتهملتلكالترتيبات.
4- تجنبطلبإجراءفحوصاتطبيةكشرطلاختيار الموظفإلاإذاكانتالحاجةلهاملحةكأنتكونجزءًمن متطلباتالوظيفة. إذاكانتالشركةتجريعمليةالتوظيف إلكترونياًفعليهاالتأكدمنكونالموقعمتاحاًللأشخاص ذويالإعاقةوخاصةًأولئكالذينيستعينونبقارئالشاشة.
5- تبنيوتطبيقاستراتيجيةتوظيفتستهدفالأشخاص ذويالإعاقةبشكلخاص،ومشاركةالمؤسساتالأخرى التيتعنىبحقوقالأشخاصذويالإعاقةالذينيواجهون بعضالعوائقالتيتمنعحصولهمعلىوظيفة.
6- إذاكانتالشركةتستخدمالمبتدئينأوالمتدربينأو تستعينبنهجعملشبيهآخرفعليهاالتأكدمنأنهذاالنهج شاملللأشخاصذويالإعاقة.
لتعزيزبيئةعملمتاحةللجميع
1- تقديمترتيباتتيسيريةللموظفينذويالإعاقةفيمكان العمل،إذادعتالحاجة. يجبأنتتوفرالمعلوماتعن هذهالمسألةلجميعالموظفينوأنتكونجزءًمنعملية التعريفللموظفينالجدد.
2- تطبيقخطةوصولمبنيةعلىتقييمالعوائقالموجودة فيالمرافقوالمواقعالإلكترونيةونظامتقنيةالمعلومات وإجراءاتالإخلاءالطارئوذلكللتخلصمنالعوائقالحالية. كمايجبإشراك الموظفينذويالإعاقةفيهذهالعمليةوفيتحديد الإجراءاتالتيتحتلالأولوية.